Kunde: Boliden

Projektkosten: ca. 850 Millionen Euro

Zeitraum: Januar 2021 – laufend

Das Projekt

Boliden erweitert die weltweit klimaeffizienteste Zinkhütte in Odda in Südnorwegen. Durch die Erweiterung wird die Produktionskapazität für Zink nahezu verdoppelt, während die CO₂-Intensität gegenüber dem bereits weltweit führenden Niveau um 15 Prozent gesenkt wird. Die meisten Produktionsanlagen werden ausgebaut, die Prozesse durch verstärkte Digitalisierung und Automatisierung modernisiert, und Bolidens einzigartige Lösung für das Abfallmanagement wird weiterentwickelt. Das Projekt umfasst unter anderem neue Industrie- und Prozessanlagen, eine erweiterte Stromversorgung mit einem neuen 66-kV-Umspannwerk und Anlandepunkten für neue Seekabel, neue Verwaltungsgebäude, einen neuen Tiefwasserkai, neue Straßen und Tunnel sowie Felskavernen zur Lagerung. Um alle Projektbeteiligten unterzubringen, wurde ein Kai gebaut und drei Wohnschiffe mit Wohnmodulen in Betrieb genommen. GZO 4.0 ist eines der größten Industrieprojekte, die derzeit in Norwegen realisiert werden, und rund 130 Personen sind in der Projektorganisation fest angestellt.

Unsere Mission

Seit Projektbeginn hat Novaform das Projekt mit Schlüsselpersonal unterstützt, sowohl durch dedizierte Aufgaben als auch durch Neueinstellungen. Alle unsere Leistungen wurden im Rahmen der Projektadministration und der Kundenbetreuung erbracht. Unsere Berater übernahmen die Rolle des Bauleiters mit Gesamtverantwortung für die Bauaktivitäten und direkter Berichtslinie an den Projektdirektor sowie die Rolle des Paketverantwortlichen mit Verantwortung für Kosten, Zeit, Qualität, Verträge und Schnittstellen in größeren Vertragspaketen. Darüber hinaus stellten wir einen Bereichsleiter zur Verfügung, der die Projektarbeiten mit der laufenden Produktion koordinierte, Bauleiter für Anlagen- und Gebäudebau, einen ASOC (Assisted Security Operations Center) mit Zuständigkeit für die HSE-Koordination, Spezialisten für die mechanische Fertigstellung und Inbetriebnahme sowie einen Verantwortlichen für Oberflächenbehandlung und Korrosionsschutz. Die Stellenbezeichnungen sind auf Englisch, da Englisch die offizielle Projektsprache ist und die Stellen internationalen Standards der Offshore- und Schwerindustrie entsprechen. In der Vorbereitungsphase des Projekts übernahmen zwei unserer Berater zusätzlich die Projekt- und Bauleitung für die unterirdischen Felsbauwerke. Die Arbeiten umfassten zwei neue Felskavernen mit einem Gesamtvolumen von ca. 800.000 m³, ca. 1.350 Meter neue Tunnel und die Verlängerung von drei bestehenden Tunneln um ca. 600 Meter. Zusätzlich wurde ein neuer Dichtungsgraben als zusätzlicher Schutz vor Verschmutzung angelegt, umfangreiche Rohrleitungs-, Pumpen- und Elektroarbeiten durchgeführt, ca. 3.000 Meter Glasfaserkabel verlegt, ein neuer 1.600-kVA-Transformator installiert und Gesteinsmassen per Schiff abtransportiert.

Herausforderungen

Als börsennotiertes Unternehmen an der Nasdaq Stockholm stellt Boliden hohe Anforderungen an Termintreue, Kostenkontrolle und Berichterstattung. Das Projekt wurde unter erheblichem Druck durch die Marktlage und Investitionszusagen umgesetzt. Es erfordert eine flexible Organisation, die Pläne, Ressourcen und die Umsetzungsstrategie kontinuierlich anpassen kann. Die Vertragsstruktur ist komplex und kombiniert norwegische und internationale Vertragsstandards in verschiedenen Vertragspaketen und Disziplinen. Die Anlage liegt weit entfernt von den größten Ballungszentren Norwegens, das Gelände ist begrenzt und die bestehende Schmelzhütte muss während der gesamten Bauzeit in Betrieb bleiben. Das Projekt umfasst zudem zahlreiche Stakeholder und Schnittstellen, darunter Straßenbaubehörden, Statnett, Statkraft, NVE, den Bezirksrat und die Gemeinde. Viele der benötigten Fachkräfte sind vor Ort nicht verfügbar. Novaform hat daher mit Ressourcenplanung und -prognosen gearbeitet, gezielt im eigenen Netzwerk und bei Partnern rekrutiert und Fachkräfte aus verwandten Branchen wie dem Tiefbau, der Offshore-Industrie und der öffentlichen Infrastruktur sowie, falls erforderlich, aus dem Ausland hinzugezogen. Bereits vor Projektbeginn stellten wir Ressourcen bereit, um Boliden bei der Rekrutierung von Schlüsselkräften zu unterstützen. Ein spezielles Onboarding-Programm sorgt für einen schnellen Einstieg neuer Mitarbeiter.